公司召開專題會議強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作
發(fā)布日期:2016-08-31 瀏覽次數(shù):2719 來源:
28日上午,李永安董事長緊急召集公司部門負(fù)責(zé)人及安全管理人員在大浦廠區(qū)會議室召開專題會議,強(qiáng)化安全生產(chǎn)工作,要求認(rèn)真吸取27日潤眾制藥廠溶劑回收車間燃爆事故的教訓(xùn),迅速部署全面進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查,制定有效整改措施,不斷開展回頭看活動,排除一切安全隱患,切實(shí)做到安全生產(chǎn)無事故。
30日下午,李董事長根據(jù)區(qū)安監(jiān)局安全生產(chǎn)會議的精神,再次召開安全生產(chǎn)工作專題會議,進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)抓好安全生產(chǎn)工作。
會上,李董事長指出,各部門負(fù)責(zé)人是安全事故的主體責(zé)任人。安全工作無小事,全體員工都要充分提高安全意識,克服麻痹思想。各級管理干部要對員工的生命高度負(fù)責(zé),要把員工的生命時(shí)刻放在第一位。
對今后的安全生產(chǎn)工作,李董事長強(qiáng)調(diào),各崗位要嚴(yán)格按照SOP操作規(guī)程,不能圖省事,嚴(yán)禁違章指揮,違章生產(chǎn),違章操作。要進(jìn)一步加強(qiáng)現(xiàn)場管理,要將“5S+2S”活動落到實(shí)處。要求各崗位要進(jìn)行定置管理和定量管理。生產(chǎn)現(xiàn)場規(guī)定物品擺放區(qū)域,限定當(dāng)班最大生產(chǎn)物料用量。嚴(yán)格物料臺賬記錄,生產(chǎn)現(xiàn)場不允許有多余的物料堆放。要制定廢液、固廢在公司的最大存放量和最長存放時(shí)間處理制度,并嚴(yán)格按照制度執(zhí)行。
李董事長還對公司日常安全工作提出了改進(jìn)建議,要求完善入場安全、崗位安全告知工作,加強(qiáng)對員工的崗位安全、消防技能和事故應(yīng)急處置培訓(xùn),修定動火安全分級作業(yè)管理制度,明確公司各生產(chǎn)區(qū)域禁止特殊動火,節(jié)假日期間禁止動火。