公司2015年上半年經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議于7月8日在大浦原料藥分公司會(huì)議中心召開(kāi)。公司高層領(lǐng)導(dǎo)、銷(xiāo)售公司、區(qū)（辦事處）以及各管理部門(mén)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。
           會(huì)上陳學(xué)民總經(jīng)理對(duì)2015年上半年經(jīng)營(yíng)工作情況作了詳細(xì)的通報(bào)，并布置了第三季度的經(jīng)營(yíng)計(jì)劃。公司上半年各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)基本完成，總體發(fā)展形勢(shì)良好，希望各銷(xiāo)售公司、區(qū)（辦事處）下半年繼續(xù)努力，確保全面完成公司各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)計(jì)劃目標(biāo)。
           李永安董事長(zhǎng)針對(duì)上半年的經(jīng)營(yíng)情況，對(duì)各銷(xiāo)售公司、區(qū)（辦事處）提出三點(diǎn)注意事項(xiàng)。第一，要穩(wěn)定企業(yè)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展態(tài)勢(shì)，做好工作計(jì)劃的調(diào)整，注意各項(xiàng)業(yè)績(jī)指標(biāo)的環(huán)比增長(zhǎng)。第二，重點(diǎn)醫(yī)院的擁有量是公司經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)的基本條件，要認(rèn)真做好醫(yī)院開(kāi)發(fā)和上量的發(fā)展規(guī)劃。第三，要調(diào)整各個(gè)品種在經(jīng)營(yíng)計(jì)劃中的比重，做到各產(chǎn)品銷(xiāo)售均衡發(fā)展。
           李董事長(zhǎng)在通報(bào)公司掛牌上市相關(guān)情況時(shí)指出，“新三板”掛牌上市是企業(yè)發(fā)展的新的里程碑，是企業(yè)進(jìn)入新發(fā)展階段的起步，是企業(yè)歸零后發(fā)展的新開(kāi)始。要充分利用公司進(jìn)入“新三板”掛牌做市的契機(jī)，夯實(shí)公司各項(xiàng)工作的基礎(chǔ)，為企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大創(chuàng)造條件。在如何夯實(shí)公司各項(xiàng)工作基礎(chǔ)時(shí)，他強(qiáng)調(diào)要密切關(guān)注各地區(qū)的醫(yī)改政策，順應(yīng)市場(chǎng)變化，選擇適合自己的客戶，根據(jù)各區(qū)域的具體情況，堅(jiān)持誠(chéng)信、規(guī)范經(jīng)營(yíng)，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)。在夯實(shí)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)基礎(chǔ)方面他要求：首先要加強(qiáng)干部隊(duì)伍的建設(shè)，建設(shè)一支層級(jí)明確，能上能下，知識(shí)化、專(zhuān)業(yè)化、年輕化的干部隊(duì)伍；二要明晰公司的主業(yè)方向，加大產(chǎn)品研發(fā)力度，適時(shí)選擇合適的合作伙伴，擴(kuò)大代謝病領(lǐng)域的產(chǎn)品集群；三要加強(qiáng)營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍建設(shè)，提高人均銷(xiāo)售業(yè)績(jī)，減少人員流失，保持營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍的適度規(guī)模，確保經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增長(zhǎng)；四要加強(qiáng)內(nèi)部管理，做到安全、環(huán)保工作常抓不懈，保持產(chǎn)品的合理成本，不斷完善薪酬分配體系，提高人均勞動(dòng)生產(chǎn)效率；進(jìn)一步加強(qiáng)員工“四德”教育，全面提高員工的基本素質(zhì)。陳學(xué)民總經(jīng)理通報(bào)2015年上半年經(jīng)營(yíng)情況李永安董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話