2014年4月8日，德源藥業(yè)2014年第一季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議在原料藥分公司會(huì)議中心召開，公司高層領(lǐng)導(dǎo)、銷售各公司、區(qū)（辦事處）以及各管理部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。　　陳學(xué)民總經(jīng)理首先分析匯報(bào)了公司第一季度的經(jīng)營(yíng)工作情況。他以數(shù)字和圖表為據(jù)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)指標(biāo)完成情況和各分公司銷售指標(biāo)完成情況等做了詳細(xì)的分析和總結(jié)?！　〗又钣腊捕麻L(zhǎng)用了兩個(gè)多小時(shí)的時(shí)間，從公司目前的情況、全員開展百日安全活動(dòng)和對(duì)干部開展品德教育三個(gè)方面，分析了產(chǎn)品市場(chǎng)形勢(shì)，并對(duì)各管理部門、干部提出了新的要求?！　≌劦焦井a(chǎn)品的市場(chǎng)形勢(shì)，李永安董事長(zhǎng)鼓勵(lì)大家，面對(duì)千變?nèi)f化的經(jīng)營(yíng)形勢(shì)和工作中遇到的困難，不論多么復(fù)雜和艱難，希望公司各位同仁都不要?dú)怵H和膽怯，公司是永遠(yuǎn)是各位身后的一座山；希望各位管理者牢記德源的使命和愿景，堅(jiān)信內(nèi)分泌治療產(chǎn)品市場(chǎng)空間潛力巨大，等待每個(gè)人去開發(fā)；要按照公司和分管領(lǐng)導(dǎo)的要求，不找借口，按計(jì)劃百分之百的做好各項(xiàng)工作?！　±钣腊捕麻L(zhǎng)進(jìn)一步強(qiáng)調(diào)了安全工作。要求公司各管理部門，要根據(jù)公司“百日安全生產(chǎn)及全員推行5S+2S”通知精神，進(jìn)一步提高公司的基礎(chǔ)管理水平，苦練內(nèi)功、強(qiáng)化管理、排查和消除身邊的安全隱患?！　±疃蟾魑还芾碚咧販毓咎岢龅摹堵殬I(yè)基本禮儀20條》、《八條注意事項(xiàng)》以及《六大行為禁區(qū)》內(nèi)容，遵照“四德（即個(gè)人品德、家庭美德、職業(yè)道德、社會(huì)公德）”及“三嚴(yán)三實(shí)”要求，完善個(gè)人修養(yǎng)?！　?                     　　                                                                                                                               （市場(chǎng)部）
陳學(xué)民總經(jīng)理分析總結(jié)公司一季度銷售經(jīng)營(yíng)工作情況。
李永安董事長(zhǎng)發(fā)表重要講話。