公司集中培訓(xùn)業(yè)務(wù)經(jīng)理營(yíng)銷(xiāo)管理知識(shí)并召開(kāi)三季度經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議

發(fā)布日期：2009-10-12 瀏覽次數(shù)：2869 來(lái)源：

　　2009年10月7日至8日，公司在為來(lái)自全國(guó)各地的業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行了集中培訓(xùn)。此次培訓(xùn)，公司邀請(qǐng)了北京某著名培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的王老師主講，課程的主題是《如何構(gòu)建區(qū)域管理的差異化核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)（區(qū)域管理實(shí)戰(zhàn)篇）》。課程內(nèi)容安排主要包括如何構(gòu)建區(qū)域管理的核心競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)、區(qū)域管理的內(nèi)容與管理效能的提升等。
　　9日上午，首先由部分地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理匯報(bào)本地區(qū)1-9月份經(jīng)營(yíng)工作以及對(duì)自己所負(fù)責(zé)地區(qū)做市場(chǎng)分析。公司領(lǐng)導(dǎo)在聽(tīng)取每位地區(qū)銷(xiāo)售經(jīng)理的匯報(bào)后，找出問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)差距，進(jìn)行針對(duì)性點(diǎn)評(píng)。另外，為了促進(jìn)業(yè)務(wù)經(jīng)理銷(xiāo)售業(yè)績(jī)的提高，公司特意安排北區(qū)的江堯春經(jīng)理與南區(qū)的宋洪亮經(jīng)理為大家講課，通過(guò)銷(xiāo)售案例的分析，分享出多年實(shí)戰(zhàn)得來(lái)的寶貴經(jīng)驗(yàn)。
　　緊接著，公司又召開(kāi)了第三季度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作會(huì)議。會(huì)議由陳總經(jīng)理對(duì)1-9月份的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)情況做總結(jié)報(bào)告，對(duì)四季度工作做具體安排。陳總經(jīng)理在1-9月份總結(jié)報(bào)告中分別通報(bào)了各地區(qū)資金回籠、發(fā)貨、醫(yī)院開(kāi)發(fā)、重點(diǎn)客戶(hù)建設(shè)等情況。陳總對(duì)每個(gè)地區(qū)的任務(wù)完成值，完成比例及與去年同期比較，與上季度比較等情況都做了詳細(xì)分析。
　　最后，李永安董事長(zhǎng)發(fā)表了總結(jié)講話，他要求大家要做好當(dāng)前工作，并安排好明年的工作計(jì)劃。