最近,公司為全體基層干部組織了《部門(mén)經(jīng)理、管理干部綜合管理技能提升》培訓(xùn)。初次接受管理類培訓(xùn),很多概念都覺(jué)得新奇。大雁的協(xié)作精神讓我有所感悟,原來(lái)深?yuàn)W的道理都深藏在大自然中。
大雁是一種候鳥(niǎo),春天北方繁殖,冬天南方過(guò)冬,每一次遷徒都要經(jīng)過(guò)大約1至2個(gè)月的飛行,途中歷盡千辛萬(wàn)苦。要想完成這樣艱巨的飛行任務(wù),勢(shì)必應(yīng)有一個(gè)緊密領(lǐng)導(dǎo)、分工合理的團(tuán)隊(duì)組織。天空中結(jié)隊(duì)南飛的大雁就是我們學(xué)習(xí)的楷模,一支完美的團(tuán)隊(duì)。
遷徙的雁群一般由數(shù)百只、甚至上千只有著共同目標(biāo)的大雁組成,由有經(jīng)驗(yàn)的“頭雁”帶領(lǐng),在加速飛行時(shí),隊(duì)伍會(huì)排成“人”字形,一旦減速,隊(duì)伍又由“人”字形換成“一”字長(zhǎng)蛇形,這是為了進(jìn)行長(zhǎng)途遷徒而采取的有效措施??茖W(xué)研究表明,雁群組隊(duì)齊飛要比單獨(dú)飛提高22%的速度,人字隊(duì)形可以增加雁群70%的飛行范圍。當(dāng)飛在前面的“頭雁”的翅膀在空中劃過(guò)時(shí),翅膀尖上就會(huì)產(chǎn)生一股微弱的上升氣流,排在它后面的大雁就可以依次利用這股氣流飛行,從而節(jié)省體力?!邦^雁”因?yàn)闆](méi)有這股微弱的上升氣流可供利用,很容易疲勞,所以在長(zhǎng)途遷徒的過(guò)程中,雁群需要經(jīng)常地變換隊(duì)形,更換“頭雁”。當(dāng)“頭雁”感覺(jué)疲倦無(wú)力時(shí),其他的大雁就會(huì)及時(shí)補(bǔ)上,以此保持飛行的速度。在漫長(zhǎng)的遷徒過(guò)程中,頭雁領(lǐng)航搏擊,這是一份承擔(dān)、一份責(zé)任,一種敢于犧牲的精神。
大雁的組織中,有著明確的分工,當(dāng)隊(duì)伍中途飛累了停下休息時(shí),它們中有的負(fù)責(zé)覓食,有的負(fù)責(zé)放哨,有的則負(fù)責(zé)休息以恢復(fù)體力。那只放哨的大雁,在其他大雁進(jìn)食的時(shí)候往往不吃不喝,堅(jiān)守崗位,一旦發(fā)現(xiàn)有危險(xiǎn)靠近,便會(huì)長(zhǎng)鳴一聲發(fā)出警示,群雁便整齊地沖向藍(lán)天、列隊(duì)遠(yuǎn)去。在飛行過(guò)程中,領(lǐng)頭雁時(shí)常會(huì)發(fā)出“伊啊、伊啊”的叫聲,帶領(lǐng)雁群相互激勵(lì),鼓勵(lì)其他大雁不要掉隊(duì),通過(guò)共同扇動(dòng)翅膀來(lái)形成氣流,為后面的隊(duì)友提供了“向上之風(fēng)”。如果在雁群中,有受傷或生病的大雁,直至其恢復(fù)或死亡,然后它們?cè)偌尤氲搅诵碌难闳?,繼續(xù)南飛直至目的地。
大雁的團(tuán)隊(duì)帶給我很多感悟和啟示:
第一、“人”字型雁陣——團(tuán)隊(duì)的合理布局
雁群組隊(duì)齊飛要比單獨(dú)飛提高22%的速度,人字隊(duì)形可以增加雁群70%的飛行范圍。雁群里面的大雁并不都是精英,也有老弱病殘,但是由于分工明確、組織有序、互幫互助、頭雁帶領(lǐng)等、終能完成這艱巨的遷徙工作。
每年的美國(guó)籃球職業(yè)聯(lián)賽后,都會(huì)從各個(gè)優(yōu)勝隊(duì)中挑出最優(yōu)秀的隊(duì)員,組成一支精英隊(duì)赴各地比賽,以制造新一輪的高潮,但結(jié)果總是令球迷失望,這支精英隊(duì)負(fù)多勝少。由此看來(lái),團(tuán)隊(duì)并不是一群人的機(jī)械組合,而應(yīng)是一個(gè)有機(jī)整體。
對(duì)于我們的生產(chǎn)管理團(tuán)隊(duì)來(lái)說(shuō),并不在于你精英數(shù)量的多少,而在于是否形成大雁那樣的“人”字形雁陣,通過(guò)各部門(mén)各環(huán)節(jié)的緊密銜接、組織分工、互幫互助,最終能很好地完成年度生產(chǎn)任務(wù)。
第二、不要單飛——你需要一個(gè)團(tuán)隊(duì)
大雁的團(tuán)隊(duì)飛行不僅可以提高速度,還可以增加單次飛行里程。假設(shè)大雁單飛的話,我猜想,由于缺少頭雁的帶領(lǐng)和雁群的相互鼓勵(lì),一只大雁很難完成這樣艱巨的飛行任務(wù)。同伴間的相互幫助、相互鼓勵(lì),真的可以將不能轉(zhuǎn)變?yōu)榭赡?。生產(chǎn)管理中,團(tuán)隊(duì)協(xié)作不僅可以提供工作效率,更可以提高產(chǎn)品質(zhì)量?,F(xiàn)代化機(jī)械生產(chǎn),多數(shù)為連線設(shè)備聯(lián)動(dòng)生產(chǎn),一個(gè)人很難操控那么多臺(tái)設(shè)備,而且各工序需要溝通協(xié)調(diào)后,才能齊頭并進(jìn)?!肮萝妸^戰(zhàn),其力有限;眾志成城,堅(jiān)不可摧?!闭f(shuō)的就是這個(gè)道理。
第三、向上之風(fēng)——我為團(tuán)隊(duì),團(tuán)隊(duì)為我
每只大雁在飛行中拍動(dòng)翅膀,為跟隨其后的同伴創(chuàng)造有利的上升氣流,這種團(tuán)隊(duì)合作的成果使集體的飛行效率增加。這要求全體成員必須共同“拍動(dòng)翅膀”,齊飛并進(jìn)。團(tuán)隊(duì)的核心精神就是協(xié)同合作。團(tuán)隊(duì)成員為共同目標(biāo)任務(wù),各盡其職,才能互補(bǔ),發(fā)揮各自的的特長(zhǎng),并注重流程,使之產(chǎn)生協(xié)同效應(yīng)。
第四、鳴叫不斷——團(tuán)隊(duì)中不能缺少溝通
團(tuán)隊(duì)間需要相互鼓勵(lì),需要口號(hào),需要相互加油鼓勁。即使累了,有了同伴的鼓勵(lì)與關(guān)心,我想困難也可以迎刃而解
第五、頭雁精神——領(lǐng)導(dǎo)不可或缺
團(tuán)隊(duì)精神的最高境界就是凝聚力。全體成員服從頭雁的絕對(duì)領(lǐng)導(dǎo),為著共同目標(biāo)而奮力前行。雁群之優(yōu),在于目標(biāo)一致,前后呼應(yīng),勁往一處使,事半功倍。一個(gè)公司,一個(gè)部門(mén),員工就像大雁,團(tuán)隊(duì)就像雁群。大雁的遷徒,就好比企業(yè)一步步向成功邁進(jìn)。所有事業(yè)都是團(tuán)隊(duì)的事業(yè),所有的成功都是團(tuán)隊(duì)的成功。因此,現(xiàn)在我們需要做的是,振翅高飛,和團(tuán)隊(duì)一起成功。 ?。ú芪木辏?/p>
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