7月6日下午，公司在3樓會(huì)議室召開了2007年上半年地區(qū)經(jīng)理工作會(huì)議。會(huì)上，李永安董事長、陳學(xué)民總經(jīng)理分別發(fā)表了講話。各片區(qū)的業(yè)務(wù)經(jīng)理們參加了會(huì)議，聽取了公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)上半年?duì)I銷工作的總結(jié)和為完成下半年的目標(biāo)提出的要求。并就如何進(jìn)一步完成下半年的目標(biāo)任務(wù)與公司領(lǐng)導(dǎo)做了交流。
　　陳總經(jīng)理非常詳細(xì)地分析了今年上半年各區(qū)目標(biāo)任務(wù)的完成情況，他對(duì)公司今年上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況感到滿意。他指出，上半年公司的產(chǎn)品銷售情況不錯(cuò)，完成了今年年初的既定目標(biāo)，并有超出，任務(wù)完成率是104%。
　　李永安董事長對(duì)做好下半年提出幾點(diǎn)要求，他說，公司今年上半年的任務(wù)完成情況良好，超過了計(jì)劃目標(biāo)，他對(duì)大家付出的辛勤勞動(dòng)表示感謝。對(duì)個(gè)別沒有完成上半年任務(wù)的片區(qū)，李董事長鼓勵(lì)大家要繼續(xù)努力，爭取實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。李董事長表示理解每個(gè)片區(qū)、每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理在市場開發(fā)過程中面臨的困難，同時(shí)也希望每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理能夠理解公司。他說，每個(gè)片區(qū)的處境就跟一個(gè)家庭的處境一樣，幸福的家庭都是相似的，不幸的家庭各有各的不幸。公司對(duì)于每個(gè)片區(qū)目標(biāo)任務(wù)的分配，無法做到絕對(duì)公平，只能盡量做到相對(duì)公平的設(shè)定目標(biāo)。現(xiàn)代人常說的一句話是，不管白貓黑貓，逮到老鼠就是好貓，強(qiáng)調(diào)最終結(jié)果。強(qiáng)調(diào)結(jié)果本來沒有錯(cuò)，但是我認(rèn)為過程也非常重要。中國很大，產(chǎn)品銷售要因地制宜，要找出適合地區(qū)的營銷方法，要天天進(jìn)步，哪怕進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn)都可以。沒完成目標(biāo)任務(wù)的片區(qū)，并不代表沒有努力，只要踏踏實(shí)實(shí)盡己所能，一分耕耘，一份收獲，付出總會(huì)有所回報(bào)。希望上半年任務(wù)完成情況好的片區(qū)要做得更好，再接再厲，更上一層樓。
　　李永安董事長教育大家說，每個(gè)地區(qū)經(jīng)理就相當(dāng)于一個(gè)老板，手下的業(yè)務(wù)員就是自己帶的兵，做老板的就要讓下屬生活穩(wěn)定、富足。每個(gè)業(yè)務(wù)經(jīng)理要當(dāng)好兄長，帶好隊(duì)伍。只有員工好了，你自己才能更好。如果下屬都不愿意跟你干，成了孤家寡人，也就不存在什么經(jīng)理、老板了。
　　李董事長提醒大家，公司要求每個(gè)經(jīng)理都要填寫工作報(bào)告，但仍有些人沒有把這件事重視起來。他說，讓大家填寫表格，是為了準(zhǔn)確把握各地區(qū)市場情況制定的，因此一定要重視這項(xiàng)工作。（市場部）